现阶段民营医院只能成为口腔诊所市场的一种补充。另外,由于财力的投资不够,大多数民营口腔医院都选择开中小型的口腔医疗机构,所有的门诊,中小门诊也好,大型口腔也好,遇到的问题,全部是客流量的问题。很多老板最大的困惑就是如何获取更多的客源。花大量的资金投入人力,物力去做的事情就是如何吸引精准顾客,来了解医院,了解专家,了解产品和服务。这是个奇怪的市场,没有进来的想进入,进来了却又无所适从。” 一位民营医院的负责人如此总结从业感受。
民营医院由于整体实力相对较弱,一般都有自己清晰明确的市场定位,基本定位于大专科、小综合,或请专家打造优质科室, 或办成特色专科医院,集中有限力量来打造 自己的品牌,以形成自身特色。
由于自身存在的问题,经营理念比较落后,以及在功能定位上的偏差,也使得民营的口腔医院在与公立医院的竞争中处于下风。所以,现阶段民营医院只能成为医疗市场的一种补充,使得该市场逐渐趋于饱和,竞争日趋激烈。
口腔医院发展趋势及前景分析
民营医院品牌集结效应开始呈现,我国口腔医疗诊所的现实市场和潜在市场规模十分巨大。塑造专业的专科医院所依靠的就是先进经营、管理模式。
口腔医院项目优劣势分析
市场需求:人们对医疗健康的需求日益迫切,具有较强的医疗保健。
消费能力;口腔医疗市场已经得到业内外 人士的普遍看好。
政策优势:全面开放医疗市场, 政府鼓励民营或外资申办医疗机构,并给予一系列优惠政策。
专业优势:口腔医院的专业技术及优势。
实践操作:民营诊所对医疗市场缺少实际操作经验。
信任危机:大多数人对民营制医院缺乏可信性,持有怀疑态度。
如何解决公众信任危机,拓展市场客源,树立 “高、精、尖”的专科医院形象,乃需要着重解决的问题所在。
项目定位
1、品牌标示定位
医院名称、广告语:口腔专家·形象伙伴
形象设计部分:以白、绿色为主要 搭配色调,体现洁白、健康的理念。
2、项目发展定位
口腔专科名院:以技术、 设备等在同类口腔医院 中领先,超于同类水准。
超一流口腔医疗机构:以医疗科研主题等,树立主导定位,强化品牌效应。
1、推广总策略
推广主题:诚信、公益、专业 诚信、公益
推广策略:品牌触动·宣传推动· 品牌触动·宣传推动·营销互动
2、媒介宣传策略
传播手段:广告 公关 活动
传播对象:消费者、新闻媒体、政府人士
传播任务:引起消费者的关注度,建立医院的品牌形象,提升消费者对项目的认知,提高知名度
3、营销活动推广
1)VIP优惠活动
2)专家讲座系列之“口腔护理与保健”
3)医院单病种限价优惠活动之“某某手术优惠活动月”
4)专家义诊--口腔保健
4、公关活动计划
中国口腔学发展研讨会:邀请业内知名专家、权威人士对学术课题进行深 入探讨,通过新闻媒体进行炒作。
5、信息营销体系
信息数据库建立;数据互动、营销推动。