越来越多的企业将品牌建设纳入重要的工作,他们不再停留在设计包装、想一句广告语这种零散的需求上,而是明确地提出了:
“我们要做品牌全案!”
但是,什么才是真正的“品牌全案”呢?品牌全案包括什么内容呢?
因为我自己独立做过一些非常完整的品牌全案,今天就试着从个人的角度梳理一下“品牌全案”服务的内容框架。
“品牌全案”服务,一共就三大版块6个字:
三大内容:目标、方向、路径。
一个品牌的战略,是品牌全案服务的底层和根本。即只要真正做品牌,就必须先确定品牌的战略,否则这个品牌就不会有真正的根本和坚定的方向,所有品牌建设中的努力都不能真正得到积累,甚至会加速走向失败。
既然品牌战略这么重要,那它到底为一个品牌的建设带来了什么?品牌战略必须要回答三个问题:我要去哪儿?朝哪个方向走?走哪一条路?
换一句说话就是下面三个内容:
“ 1、确定目标;2、明确方向;3、选定路径。”
1、确定目标——
就是通过内外分析,确立这个品牌的发展目标,即决定要成长为一个什么样的品牌。这个目标的确定过程需要结合企业内部状况、外部竞争态势和行业发展趋势,最后确定的目标也必须是企业能够干、竞争中能够活、行业机会比较大。
2、明确方向 ——
就是围绕既定的品牌目标,去寻找企业实现目标的方向,然后结合内外部状况确定一个于自己企业最适合的方向。战略的方向,是以目标为锚定点,必须始终围绕战略目标来进行选择。
3、选定路径——
一般而言,朝一个目标同一个方向出发,会有几样不同的路。比如我们去北京(目标),方向都是朝北出发,但是我们可以选择公路、铁路、航路甚至羊肠小道。
因为在品牌战略的三个内容里,最容易失误的是“路径的选择”,因此我啰嗦稍微展开一下:
我们在选择路径的时候,一定要根据自己企业的资源来匹配,而不是根据不同路径它们的优势来选择,否则那样我们根本上不了路出不了发。
怎么理解?比如我只有一辆自行车,航路快、铁路也快、高速公路也快,我该怎么选择路径?是推着自行车去从机场起飞?还是推着自行车要求上高速跑120KM/H?正确的路径是:找到一条能够骑自行车的通往目的地的路。为什么?因为我只有自行车,我当下真正最好的路径就是这一条能骑自行车通往目的地的路。
自己当下能够走的路,才是当下最好的路。
因为再好的战略,都必须是当下能够落地执行的战略,就是我只有自行车,我就花心思找一条朝目标方向最好的能骑自行车的路,然后立即骑上朝目标出发。而千万不要看着航路、铁路快,守着自行车做着一飞冲天一日千里的美梦。
符合企业的当下和现状,才是最好的战略落地的方式。